Помогаю бизнесам расти и масштабироваться

Рост прибыли и порядок в компании За счет поиска и активации точек роста
Комплексный подход
к вопросу кратного роста
Поиск точек роста
Стратегия активации
Маркетинг и продажи
Работа с командой
Масштабирование
Пробить «стеклянный потолок» и вырасти по прибыли
Порой бывает так, что у успешного бизнеса прибыль внезапно перестаёт расти. Вроде всё есть: и знания, и умения, и силы, и грамотные сотрудники… Но нет роста. Мы хотим и можем больше, но выйти на новый уровень не получается. Как будто фирма упёрлась в стеклянный потолок.
В таких ситуациях всегда непонятно, что делать и куда двигаться дальше, а промедление понемногу убивает компанию. Отсутствие желаемых результатов демотивирует команду, эффективность работы снижается, а расходы продолжают расти, съедая остатки прибыли. «Нужно бежать со всех ног, чтобы просто оставаться на месте».
Отсутствие роста — верный признак ограничения, которое не даёт бизнесу развиваться. Оно скрыто от вас, иначе вы бы его уже распознали и устранили. Заметить его поможет только свежий, «незамыленный» взгляд со стороны.
Вместе мы определим, что мешает вашей компании зарабатывать больше денег, разработаем план устранения ограничений и стратегию движения к кратному росту прибыли.
Преодолеть трудные времена и двигаться дальше
Часто именно внешние факторы ставят бизнес в сложные условия. В работе предпринимателя всегда много неопределённости, внезапных проблем и процессов, способных серьёзно навредить компании.
Усиление конкуренции, демпинг, рост издержек и снижение рентабельности, рецессия экономики, отраслевой кризис… Эти и многие другие факторы способны за несколько недель поставить бизнес на грань выживания, вогнать в долги или довести до банкротства.
Новые трудности и проблемы всегда требуют новых подходов. В такие периоды привычные решения по определению перестают работать. Ваше спасение — в поиске свежих идей и ответов на вызовы сегодняшнего дня. Причём найти их нужно максимально быстро, ведь каждый день на счету.
Навести порядок в бизнесе и команде
По мере роста и развития почти в любом бизнесе возникает беспорядок. Это закономерный процесс. Хаос нарастает незаметно и может принести компании непоправимый вред.
Вроде все чем-то упорно заняты, а результатов нет. Непонятно, кто что делает и кто за что отвечает. Сотрудники не следуют регламентам и перекладывают ответственность друг на друга, на выполнение задач уходит слишком много времени, а постоянный контроль выматывает руководителей. Так продуктивность компании летит вниз и тянет за собой выручку и прибыль, доводя до кассовых разрывов.
Вместе с собственником и руководителями мы спланируем трансформацию орг. структуры, системы управления и бизнес-процессов компании. Это позволит создать эффективную команду, нацеленную на рост прибыли.
Навести порядок в бизнесе непросто, но реально. Для этого нужно использовать индивидуальный подход, знать подходящие технологии менеджмента и принимать точные управленческие решения.
Выйти из «операционки» и заняться развитием
Во многих российских компаниях руководитель — самый загруженный человек.
Ответственность за качество продукта, постоянное «тушение пожаров» и работа, которую некому передать, изматывают руководителей, доводят их до выгорания и даже неприязни к любимому делу.
Мы разберём вместе с руководителем, как быстро и грамотно осуществить такую трансформацию с учётом его целей, особенностей бизнеса и характера сотрудников.
Но не стоит опускать руки: у этой проблемы есть простое решение. Многие бизнесмены смогли успешно вырваться из таких «крысиных бегов» и сосредоточиться на том, чем должен заниматься грамотный топ-менеджер: на развитии, стратегических вопросах и росте дохода.
Четыре выгоды от нашего сотрудничества
Вы увидите ваши скрытые возможности, сможете по-новому взглянуть на рынок, компанию и свои конкурентные преимущества.
Экспертный взгляд со стороны
Пользуясь моим опытом развития похожих проектов, вы сможете быстрее освоить рабочие методики и понять, на чем надо сфокусироваться, а на что не стоит тратить время.
Успешный опыт похожих компаний
Мои методики и знания открыты. Вы обучитесь современным фреймворкам по развитию бизнеса и сможете применять их самостоятельно.
Новые знания и навыки
Если для решения какой-либо задачи нам потребуется помощь профильного специалиста, вы сможете воспользоваться сетью моих бизнес-контактов.
Нетворкинг
Индивидуальные сессии
С собственниками бизнеса, руководителями или целыми командами. Оставьте свои контакты, чтобы договориться о встрече.
Обо мне
Счастливый отец двоих детей
Капитан парусной яхты
Главред телеграм-канала об эффективном управлении «Директор»
Автор первого в России тренинга по лидерству
Эксперт по маркетинговым фреймворкам
Персональный коуч по росту бизнеса
15 лет в области стратегического консалтинга
Made on
Tilda